挑战

尽管健康和安全仍然是最关键的,但建筑管理面临的传统挑战正在发生变化。由于利益相关者和融资公司要求为他们的重大资本投资获得更快的回报,组织在压力下更快地完成工作。大部分的负担落在了施工队身上。

建筑经理及其团队必须在项目生命周期早期找到储蓄机会。他们必须建立支持的计划,并通过工程和采购支持。这是最理想的情景,但许多施工管理团队的许多次是为时已晚。如果他们找不到集成到项目的创新方法并防止昂贵的返工,费用和时间表会受到损害。

那么在不影响安全和质量的情况下,成功建设管理计划如何平衡降低削减成本?

能力

施工执行计划

我们的施工管理服务是建立在综合管理和通信网络之上的。我们应用创新的解决方案、工具和流程,如构造和精益工具和工作方法。我们找到了限制返工的方法,并找到了节约的机会。通过优化我们的资源,我们为安全、性能、质量、成本和进度提供了高度的确定性。

布朗菲尔德建设

管理现有的建筑项目,布朗菲尔德设施有自己独立的挑战清单。对于一个,必须缩短计划以限制昂贵的停机时间。我们对Brownfield运营的施工管理的细致细节方法考虑了现有的实践和健康和安全计划,我们的策略最大限度地降低了昂贵的停机时间。

站点部署

我们通过提供设施,基础设施和服务来支持和维持部署的项目人员。作为全面部署方法的一部分,我们提供预部署和人事物流支持,住宿,通信,医疗覆盖,安全培训和劳动力策略。

退役和拆迁

每个拆除项目都有自己的特殊风险。我们与您合作,在制定计划快速和安全地完成任务之前充分了解所有风险。

安全

对于项目及其工作人员来说,安全考虑因素是风险评估和缓解的重要组成部分。我们提供安全评估,以支持工程研究、潜在的现场访问和正在进行的项目。我们也为访问偏远地点的个人提供安全护卫。

远程项目执行

在冰冻的北极高地的偏远项目。沙漠在炎炎烈日下活动。我们为世界上一些最偏远的工程提供施工管理服务。我们解决了恶劣环境的特殊要求,包括缺乏现有基础设施、场地准入挑战和熟练劳动力短缺。不管在哪里,我们都要搞定。

现场材料控制

广泛的现场材料控制程序有助于优化项目材料和相关信息的整个流程,以支持项目执行。它包括现场所有材料的接收、入库和保存。我们在定义、计划、监控、执行和结束所有必要的施工活动中发挥作用,以帮助确保您的项目安全、按期完成。

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