挑战

摘要水力发电设施运行40 ~ 50年后,发生设备故障的概率大大增加。现在,世界上大多数植物都处于或超过这一临界点。您是否为意外故障、生产损失和未编入预算的费用做好了准备?

作为整个生命周期规划战略的一部分,水电站运营商需要做出许多决策。从主要的维修和备件采购到仪器安装、修复和设备更换计划。发电和输电公司需要一种工具来评估设备干预方案、优化投资时机和优先考虑资本支出。

你在计划未来。因此,你的成本流必须包括与设备部件可能失效风险相关的费用。随着设备老化,磨损失效的风险呈指数级增加,这些风险成本成为分析中的主导因素。

解决方案

资本投资和主要维护计划

HydroVantage™可以帮助您为未来的风险做好准备和管理。它提高了可靠性,同时可以节省10-30%的当前资本支出预算分配。使用它来评估干预策略,优化投资时机,并优先考虑资本支出。

计算设备故障的所有未来成本

设备组件的生命周期成本远远高于直接维护成本、资本成本和相关收益。为了准确评估,与设备故障风险相关的成本也必须考虑在内。HydroVantage™为你做了很多思考。它是您评估拥有、维护和修理最复杂设备的全部成本所需的工具。

  • HydroVantage™提供了一个正式的业务案例,适合向电力公司的决策者介绍修复工作的完成情况。
  • 它有助于项目下一阶段的成本效益分析和资本论证。
  • 提供了启动项目的明确的财务理由。
  • 它优先考虑康复支出。
  • HydroVantage™考虑了与设备故障风险相关的成本、维护成本、资本成本以及相关收益。
  • 它控制了传统上与资本支出计划相关的判断偏差。

好处

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我们在一起。我们联系了。

提高了

资产管理和停用策略

10 - 30%

降低长期维护和停机成本

最优资本支出

计划均衡化,包括财政约束