挑战

运营景观已发生变化。中国的放缓,商品供过于求,以及全球经济不确定性。新的前锋,如推动清洁,可持续资源和数字技术的出现,导致您在其运营中以广大不同的方式发展。

要想有竞争力,你需要你的工作全力以赴。人的安全永远是你的第一要务。然后,生产需要安全、可靠、迅速地启动。您需要快速的胜利来降低成本,减少可变性和更好的控制。您需要根据数据和分析预测资产何时需要帮助,从而减少计划外的故障。你需要用更少的资金和人力做更多的事。你需要仔细地设定优先级,充分利用有限的资金。

能力

操作准备

无论您是建立新的设施还是改进现有设施,您都希望了解您的操作将按计划达到铭牌。我们将帮助培训您的员工,使您的系统能够确保您具有正确的临界备件,并且您的许可证到位。您的业​​务准备计划将与项目进度同步,并将建立风险缓解措施,以支持快速增速。您的项目数据将被转化为运营,我们将确保在正确的时间内发生一切,从规划到执行,按预期或更快地进行调试和加速。

性能增强

您需要在您的运营中实现全部潜力。您需要降低成本并实现生产力的步骤变化。我们帮助您通过更好的维护,操作实践和脱果划分,找到改善资产利用率和降低运营成本的方法。我们拥有团队和流程来提供可持续的结果,结合行业数据,设备经验和分析能力。我们的性能增强工作平均为期三个月或更好的回报,我们已经向客户提供了数百百万美元的运营 - 改进。

资产管理

资产密集型产业需要平衡成本和可靠性以及成本和风险。孵化的数据驱动,决策方法提供信息,以避免意外停机,减少与计划生育活动相关的安全事件,并实现业务目标。我们的一个关键差异是能够将业务的影响结合在资产健康上,使我们能够开发整体解决方案。

持续项目及工程

您的资本组合必须优化。成本确定性是关键,批准的项目管道必须始终在商定的时间范围内交付。你需要一个不仅仅是建造和说再见的合作伙伴。但是,与您的员工合作的综合团队合作,不断寻找降低成本,提高性能和增加价值的机会。一个理解投资组合优化和实施的人,带来可量化的利益,而不仅仅是对您的资本组合,而且还可以到您的运营。

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作者D. Vickress,D.Rudge,M.Al-Dojayli,J.Woloshyn,B.Hyde,D. Metcalfe
Aistech 2017 - 5月8日至11日,2017年,纳什维尔,田纳西州
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