挑战

它不再只是关于准时和在预算之内。在项目管理的世界里,组织需要找到新的方法,用更少的钱做更多的事。

在采矿和金属和能源部门,尽管存在严重的市场挑战,利益攸关方继续要求效果。项目变得越来越复杂,更远程。资本要备份他们比以往任何时候都更难以保力。现有的植物和行动正在受到携带扩建项目的不断增加的政府法规。

在基础设施部门,人口正以前所未有的速度城市化。城市无法跟上。政府需要投资建设智慧城市和交通,并解决严重的水资源短缺问题。但许多人都被年复一年越来越高的债务所困。

项目管理不再仅仅是交付新的程序、结构和操作。它是关于寻找新的方法来提高效率,解决更大的社会问题,并平衡短期收益和长期预测。因为这个世界需要马上把事情做好。现在比以往任何时候都更重要。

功能

项目执行计划

项目需要定制的项目管理策略,建立在全球专业知识,创新交付工具,由业务中最有经验的项目经理领导。作为你的伴侣,我们做了我们的作业。我们探索新的方式,不仅仅是提高项目交付效率,而是建议并实施为未来为您提供的正确,最佳策略。

项目管理

挑战市场意味着减少大规模的项目,并强调改进项目。全面的项目管理策略帮助资产所有者在他们所有的站点上有效地管理改进项目。

健康和安全管理

您需要项目负责人合作伙伴,他们将与您结盟,从一开始就识别潜在的设计、建设、操作和维护风险。安全计划必须在整个项目生命周期内制定、审查、实施和沟通。我们所有的课程都是特别设计的,以最适合项目的文化和地点。

风险管理

项目中未管理的风险会威胁收入,并可能造成严重的伤害。有效的风险管理专家与您密切合作,为您的项目制定风险缓解和管理策略。由行业中一些最有经验的人员领导的研讨会,帮助项目团队识别风险,客观地评估风险,并为进一步的行动确定优先级。

质量管理

卓越的质量管理系统专注于不仅仅是为您的项目提供最佳效果。他们识别并实施新的方法来改善您的项目......连续,具有改善项目结果的新方法,解决方案和服务。

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战略能力和投资路线图规划

作者S. Kumar, I. Gordon, J. McGinty, K. Chattopadhyay, V. Hernandez
在2018年5月,2018年5月,钢铁技术,费城,美国(AIST),展示了钢铁技术协会
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