NCIG煤炭出口码头

屡获殊荣的煤炭出口码头开发

纽卡斯尔煤炭基础设施集团(NCIG) Pty Ltd | Australia | 2008-2015

4台最大的煤炭堆取机10000年tph energy

在预算范围内提前完成出色的安全记录

技术卓越奖,澳大利亚特许物流与运输学会,2010

杰出项目管理金奖咨询澳大利亚,2011年

挑战

  • 这个获奖项目包括一个新建的煤炭出口设施的开发,在8年内分3个阶段(从概念到完成)创建一个6600万吨/年的煤炭出口码头。
  • 该团队克服了重大挑战,包括现场困难的岩土条件、环境约束、管理现有工业废料和污染场地,以及一个具有挑战性的疏浚项目,需要与必和必拓和Port Waratah Coal Services进行复杂的对接。

解决方案

  • 哈奇(合资)对该项目进行了所有前端研究,从项目开始(概念、预可行性和可行性)到终端各阶段(第1阶段、第2AA阶段和第2F阶段)的全部EPCM服务。
  • 我们全面的工作范围包括:资本成本估算、项目实施方案、专业研究(包括岩土调查、疏浚和填筑材料管理、大型模块和机械装配的复杂海上制造和交付、运输物流建模和船舶靠泊建模)。
  • 我们还提供全面的采购和合同管理,包括为所有重要设备的投标准备技术规范和商业文件。
  • 第二和第三阶段码头设计的一个关键特点是确保对现有运行的工厂的破坏最小,这是相当具有挑战性的,因为第三个泊位需要额外的挖泥和有限的现场通道。
  • 项目三个阶段的完成都是成功的——每一个阶段都在预算内,都比计划提前,并且达到了名牌生产能力。
  • 最重要的是,该项目取得了出色的安全记录——在平均600名员工的800多万工作小时(近4年)中仅发生了两次时间损失事故。

突出了

NCIG煤炭出口码头项目获得了多个奖项,包括:

  • 2013年澳大利亚散货处理审查年度散货处理设施
  • 2012年澳大利亚散装处理审查安全银奖
  • 年度项目奖,PACE Zenith Awards, 2012
  • 2011年澳大利亚咨询公司项目管理金奖
  • 金牌澳大利亚最佳建筑,建筑与采矿杂志, 2011年
  • WorkCover新南威尔士州安全领导奖,2010年
  • 《澳大利亚散货处理评论》2010年度散货处理设施
  • 澳大利亚特许物流和运输协会技术卓越奖,2010年
  • 入围2010年国际大宗期刊奖

项目数量

  • 所有阶段的现场工作时间约为800万小时
  • 在近四年的时间里,平均有600名员工
  • 570万工作小时,零时薪

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