碳和能源减排战略

推动全球资源开采公司向低碳经济转型

2019年全球|

提供了一个工具,以模拟碳减排倡议的影响。

在超过10个国家的超过25个地点,涵盖5种商品,绘制和评估了超过100项碳和能源削减计划。

确定了二氧化碳的大致水平e通过积极的现金行动来实现客户在巴黎的目标

协助确定计划的优先级,以获得最大的影响。

挑战

  • 作为其应对气候变化战略的一个组成部分,客户希望优先进行资本投资,以增加对能源和交通运输转型至关重要的商品生产,并继续减少运营过程中的温室气体排放。
  • 由于排放资产分布在多个业务线和地区,客户需要一种有效的方式来沟通、评估和确定减排技术的优先级。
  • 在公司层面,客户需要一种方法,在其全球资产组合中,对减排计划的财务和环境影响进行汇总和建模。

解决方案

  • 组建了一个专家团队,在所有地点都有现场的工艺工程和操作经验,以及在整个矿业和金属部门的能源效率和可再生能源技术方面的广泛行业知识和领域专长。
  • 推动构思研讨会,为每个顶级排放资产在整个价值链中的排放数据绘制减排技术。客户代表、Hatch process、可再生能源和工业清洁技术专家参加了创意研讨会。
  • 评估减排计划,并利用Hatch广泛的行业知识,为100多个碳和能源减排计划组合定义资本和资源密集度、减排潜力和技术成熟度。
  • 构建了一个边际减排成本曲线(MACC),该曲线无缝地聚合了一百多种碳和能源减排技术的现场级和全球级减排、碳成本、计划净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和回收期。

突出了

  • 使客户能够确定到2030年范围1和范围2减排的技术和经济上可行的目标和实施路径。
  • MtCO的大致水平2 e在这三种情况下,通过积极的现金措施以及实现客户全部MtCO所需的资本投资水平确定了减排2 eParis-aligned目标。
  • 特定业务的mac,以及统一的公司范围内的全球mac,考虑普遍接受的国际能源机构世界能源展望气候变化情景。
  • 通过结合政府资金和私人资本,以及通过第三方融资服务合同,确定了优惠融资机会。

项目数量

减少范围1和范围2的排放2030
One hundred.评估碳减排计划
25在超过10个国家的网站,涵盖5种商品,包括在分析中

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