Grosvenor地下煤矿执行

盎格鲁美国煤炭|澳大利亚|2011-2016

1亿美元

预算之内

8年

项目关系

7个月

提前于计划

8公里

陆上传送带委托为100%速度空载,1周

挑战

  • 开发地下长墙冶金煤矿,生产最多7个MTPA的矿井煤炭,成为可出口焦煤的约5 MTPA。
  • 确保在现有Moranbah Northine的生产中产生最小的影响,同时使用其采煤厂,轨道环,水基础设施和支持设施。
  • 执行非常详细的评估和工程工作,将新设备与其有用的生命中途中途中途融入15岁的Moranbah设备。

解决方案

  • 为项目执行阶段提供EPCM服务,包括严格的供应商质量监测和整体调试责任。
  • 建筑于2012年7月始于2016年5月的煤炭生产。
  • 自2013年5月以来,我们在一个真正综合的团队中工作,报告和责任在客户和我们之间的方向流动。
  • 项目效率从中国和南非的商店提供的采购中受益。昆士兰州矿山监察局的煤矿建设排名安全系统被排名为“最全面”。

强调

  • 预计运营生活现已超过30年
  • Grosvenor项目形成煤炭业务部的增长战略的主要部分

“我们没有孵化人和英美人;我们都在为GPT [Grosvenor项目团队]而扮演。我们的地面建筑经理喜欢说它是一支艰苦的劫持者和人群恳求的团队,我必须同意。“

Gregory O'Donnell.|Grosvenor Project Site Manager,Anglo American的冶金煤炭业务

“鉴于调试船员在一周的时间范围内委托这样的大量输送机,不应低估这样的成就。经常,当像这样的主要作品看起来很容易发生,人们倾向于忘记以前的设计,建设,监督,QA和调试的努力。“

肖史密斯|Grosvenor项目的项目经理(Surface),Anglo American

项目号码

17亿美元
7 MTPA未来30多年的生产能力增加
7个月提前于计划

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