孵化参与行业专家讨论数字项目交付中实现生命周期值

2020年3月10日

包括舱口小组讨论,从左到右,克雷格·桑顿(主持人),劳拉Twigge-Solyey,Max Koepcke,Mike Elliott,Anthony Downs和Randy McMeekin。
包括舱口小组讨论,从左到右,克雷格·桑顿(主持人),劳拉Twigge-Solyey,Max Koepcke,Mike Elliott,Anthony Downs和Randy McMeekin。
加拿大多伦多——科技和数字化的全球之旅正在改变我们的运作方式。它为提高生产力、质量和降低风险创造了机会。数字解决方案正在塑造创新,创造新的商业模式,并使机会最大化,同时也帮助我们改善可持续发展努力,保护我们的员工,并提高我们的能源效率。然而,走向完全数字化的道路可能会令人望而生畏。2020年3月2日,Hatch举办了“数字项目交付:实现生命周期价值”的小组讨论,旨在阐明矿业在数字化过程中面临的不同解决方案和挑战。

在他的开场白中,哈奇的全球总经理,金属,承认了对数字机会的高度认识和兴趣,以及这些机会如何影响组织的许多不同观点。“数字化对设施的整个生命周期都有影响。我们在项目阶段为数字技术奠定了基础,但最终我们如何在设施的运营寿命中应用这些工具将随着我们的发展变得更加重要。没有什么灵丹妙药——这是一段旅程。”

该活动汇集了一个行业专家小组,探讨了最先进的数字项目技术如何在整个项目中提供价值和资产的运营生命周期。讨论,由舱口克里格顿(Digital,Digital,Pathers Anthony Downs,Digital Transmation负责人)举办了董事总经理的Craig Thornton的讨论淡水河谷;迈克·埃利奥特,工程和数字战略主管BHP.;Max Koepcke,高级施工协调员沃尔特斯集团;孵化总经理,孵化总经理劳拉·雷格格·分子。The discussion covered digital implementation across the asset life cycle—design, engineering, construction, and operations—and included the panelists’ diverse experiences with strategy development, implementation of new technologies, workforce engagement and change management, safety, and the retrofitting of existing operations.

Hatch的全球工程总经理Randy McMeekin发表了主题演讲,“数字项目交付:数字孪生的成熟、采用和实现价值的持续旅程”,为讨论设定了一些背景。麦克米金回忆道,三年前,当他第一次做关于数字项目交付的演讲时,他的演讲非常有抱负。没有很多证据来支持什么是数字项目交付,或者它是什么。“事情已经变了,”麦克米金说,“三年后,我们有更多的东西可以拿来讨论。”

McMeekin反映在三年前驾驶舱口促进数字集成的价值流:工程效率,利益相关方协作,建设生产力,快速调试和通过数字双胞胎技术的卓越运营。他分享了领导这段旅程的维度框架以及沿途的经验教训。“我们意识到,旅程不是线性的,”麦克米林解释说“,数字项目交付的生命周期值实际上是一个连续循环。”数据通常从项目开始,并且通过不同的项目阶段获得信息作为信息。并且,它不会停止 - 随着该领域的项目改进,因为持续资本项目完成,因此实现了吞吐量 - 数据被驱动回项目。

在为其他开始这一旅程的组织提供建议时,McMeekin强调需要明确的战略和业主、工程师、承包商和供应商之间更大的协作,以有效地使用数据,为项目和运营驱动价值。

小组讨论力图激发不同利益攸关方之间的对话和鼓励这种合作。小组成员代表了设施生命周期的每个阶段,讨论提供了数字技术如何创造实际价值的具体例子。

有小组讨论的视频在这里

如需更多信息,请联系:

Lindsay Janca.
公共关系全球总监
电话:+1 905 403 4199

电子邮件:media@hatch.com.

关于舱口

无论我们的客户设想什么,我们的工程师都可以设计和建造。我们在矿业、能源和基础设施领域拥有超过60年的商业和技术经验,了解您的业务,了解您面临的挑战正在迅速变化。我们以更智能、更高效、更创新的解决方案迅速作出反应。我们在全球150多个国家拥有9000名员工,拥有丰富的工作经验,我们致力于挑战现状,为我们的客户、我们的员工和我们所服务的社区创造积极的变化。

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